役割と責任

千葉経済産業新聞の各ロールの役割と責任範囲を明確化します。

👤 編集長

責任範囲

最終決裁: 記事内容・号の発行可否
編集方針: 媒体の方向性・トーン&マナー
倫理規定: スポンサーシップと編集の独立性の監督
リスク管理: 法的リスク・評判リスクの回避

日常業務

タイミング	業務内容
企画会議	特集テーマの決定、記事ラインナップの承認
レビュー	記事の最終チェック、見出しの確認
校了	入稿データの最終承認
トラブル時	倫理的判断、法的リスクの回避

判断基準

読者（中小企業経営者）の利益を最優先
事実の正確性を重視
協賛企業との関係よりも編集の独立性を優先

✏️ エディター

責任範囲

原稿構成: 記事の構成・見出しの提案
校正: 誤字脱字・事実関係の確認
進行管理: 締切管理、執筆者とのコミュニケーション
品質担保: 記事の情報価値・文体の統一

日常業務

タイミング	業務内容
企画会議	記事構成の提案、執筆者アサイン
執筆中	ライターへのフィードバック、進捗確認
レビュー	誤字脱字チェック、事実確認、文体統一
校正	初稿・再稿のチェック

判断基準

読者にとって有益な情報か
初出情報が含まれているか
文体が新聞調で統一されているか

📝 ライター

責任範囲

取材: 被取材者との日程調整、取材実施
執筆: テンプレートに沿った記事執筆
一次校正: セルフレビュー、固有名詞の確認
締切遵守: 指定された締切までに提出

日常業務

タイミング	業務内容
企画決定後	取材依頼、日程調整
取材実施	録音・メモ、写真撮影
執筆	記事執筆、Front Matter記入
提出後	エディターからの修正依頼に対応

判断基準

取材で得た一次情報を優先
固有名詞・数字は正確に
読者アクションを明示

🎨 デザイナー

責任範囲

紙面レイアウト: 台割に基づくデザイン
画像編集: 写真のトリミング・補正
ロゴ・グラフィック: 協賛企業ロゴの配置

日常業務

タイミング	業務内容
原稿確定後	レイアウト作成（初稿）
校正	修正指示に基づく調整（再稿）
校了	入稿データ作成（PDF）

判断基準

可読性を最優先
台割の指示に忠実に
協賛企業ロゴを等しく扱う

💼 営業

責任範囲

協賛獲得: 新規協賛企業の開拓
更新営業: 既存協賛企業の継続
関係構築: 協賛企業との定期的なコミュニケーション

日常業務

タイミング	業務内容
リード獲得	商工会議所・展示会での名刺交換
商談	プラン説明、見積提示
成約後	CRM登録、取材スケジュール調整
更新前	年間取材の振り返り、次年度提案

判断基準

協賛企業の課題（採用・広報）を理解
無理な値引きはしない
編集の独立性を侵害しない

🏭 オペレーション

責任範囲

印刷発注: 校了後の印刷業者への発注
発送手配: 発送先リスト作成、発送委託
請求書発行: 協賛企業への請求書発行・送付
CRM入力: 協賛企業・購読者データの管理

日常業務

タイミング	業務内容
校了後	印刷発注、納品確認
発送前	発送先リスト作成、同封物準備
発送後	不達リスト受領、CRM更新
月次	請求書発行、入金確認

判断基準

締切厳守（印刷・発送スケジュール）
CRMデータの正確性
コスト管理（印刷・発送費の最適化）

🔄 ロール間の連携

企画会議

参加者: 編集長、エディター、営業内容: 次号の企画決定、取材スケジュール調整

レビュー会議

参加者: 編集長、エディター内容: 原稿の最終チェック、法的リスクの確認

振り返り会議

参加者: 全員内容: 号の振り返り、改善点の共有

📋 責任範囲の境界

記事内容の決定

編集長: 最終決定権
エディター: 構成・見出しの提案
ライター: 執筆内容の提案
営業: 決定権なし（協賛企業の要望を伝えるのみ）

協賛企業との交渉

営業: 価格・プラン交渉の権限
編集長: 取材内容・掲載可否の決定権
エディター: 取材スケジュールの調整権限

予算管理

編集長: 全体予算の決定権
オペレーション: 印刷・発送費の執行権限
営業: 営業費用の執行権限

🆘 トラブル時のエスカレーション

レベル1: 担当者で解決

軽微な修正依頼
日程調整の変更
通常の進捗確認

レベル2: エディター or 営業に相談

締切遅延の可能性
被取材者からの修正要求
CRMデータの不整合

レベル3: 編集長に報告

法的リスクの発生
重大な誤報の発覚
協賛企業との重大なトラブル
校了日に間に合わない可能性

📞 連絡先

詳細はチーム体制を参照してください。